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金融商品取引法対応
IT統制コンサルティング

PJCではあらゆる種類のIT統制のコンサルティングサービスを提供しています。
プロセス改善の強力なパートナーとしてご支援いたします。


「IT統制」は、時代が求めるリスク対応です。 人間が行ってきた作業を機械にさせることで始まったコンピュータは、ITとなり情報と経営戦略を結ぶ大きな一つの機能になりました。企業は、ITによる、業務の標準化や効率化、情報分析からの売り上げや利益率のアップ、機会損失の削減や無駄の排除を行うことを実現してきました。しかし、その反面、IT運用には大きなリスクが数多く存在していることもあきらかになってきています。

IT統制は組織作りからはじまり、基盤整備、情報化のPDCA、リスク管理等、行わなければならないことは多岐にわたります。システムの現状分析を行い、各プロセスにどのようにITが関わっているかを可視化した上で、戦略目標の決定、規程・手順の作成、教育・訓練、運用と段階を経てIT統制を構築していきます。

IT統制のポイント

  • IT統制のための組織づくり
  • 情報化のPDCA(計画、実行、効果の測定、評価)を行う
  • ソフト、ハード、ネットワーク、周辺機器等IT基盤の整備
  • 災害、障害、過失、不正等のリスク対応
  • 信頼性、機能性、拡張性、操作性、適時性、保守性、汎用性を確認
  • 機密性、完全性、可用性の確保
  • 業務の標準化、業務改善を、ITを用いて行う

ご提案例

  • ISO 27001の教育研修
  • COBIT
  • ITIL&ISO 20000の教育研修
  • ソフトウェア能力成熟度モデルCMMI
  • Val ITによる戦略的IT投資コンサルティング
  • IT内部統制の文書化(3点セット作成)コンサルティング
  • IT内部統制の委託先管理コンサルティング
  • システム開発・保守のプロジェクト管理コンサルティング

コンサルティングの流れ

IT統制のコンサルティングについて