製造原価低減・歩留まり改善コンサルティング

製造業の「歩留り」はコストや納期に大きく影響するため、製造原価低減に関する改善項目の中でも最重要項目の1つです。生産部門における成果指標として世界中の企業で活用されており、歩留りが高ければムダが小さくなり製品原価も下がるため、現場の生産状態のバロメータとして常に管理している企業もたくさんあります。

しかしながら、組織内には歩留まりの「改善」を阻む要因も存在します。改めて第三者の視点と知見を取り入れることで、歩留り改善を見直してみてはいかがでしょうか。

改善を阻む要因（例）

製造原価低減・歩留まり改善例

改善効果は将来にわたり効いてきます!!!

コンサルティングフロー

ご提案～ご契約～ご支援実施

料金体系

2本立てでわかりやすいコンサルティング料金

料金は、（1）教育研修と現状分析、ならびに改善支援策のご提供からなる基本料金①②と、（2）改善後の成果報酬⑤の2 本立てになっております。
※③はオプション

基本料金 ¥170,000^*～（税別） ＋ 改善後の成果報酬
^*ご契約中のお客様は￥150,000～

お問い合わせ・お申込み先

貴社の状況やニーズに合わせて、最適なサポートプランを作成いたします。まずは、弊社担当までお気軽にご相談ください。